Que quieres saber
- El trabajo remoto se ha vuelto popular luego de los cierres globales de la pandemia de Covid-19.
- Existe un debate entre los trabajadores y sus empleados sobre el impacto de trabajar desde casa en la productividad.
- Muchos estudios sugieren que trabajar desde casa aumenta la productividad, pero el director ejecutivo de Microsoft, Satya Nadella, dice que muchos jefes no están convencidos.
Trabajar desde casa es posiblemente lo mejor que me ha pasado. Ya no tengo que consumir mis ingresos gastando dinero en transporte público cada vez más caro, ya no tengo que reducir mi tiempo libre con desplazamientos masivos, ya no tengo que usar pantalones durante las reuniones. Realmente no tengo un descanso de los correos electrónicos, las reuniones, los mensajes de Slack y más... oh, bueno. estoy divagando
Después de los días más oscuros de la pandemia de Covid-19, se ha producido un cambio cultural importante en lo que respecta al trabajo de oficina. Con el auge de la infraestructura de Internet y los servicios basados en la nube, es cada vez más ilógico que muchas funciones se realicen en las instalaciones, aunque se debate si esto genera o no un aumento o una disminución de la productividad.
En un informe reciente (se abre en una nueva pestaña) en Changing Workplace Attitudes, el director ejecutivo de Microsoft, Satya Nadella, explicó por qué algunos jefes se muestran escépticos con respecto a la cultura del trabajo desde casa y también por qué se equivocan al serlo.
"Necesitamos superar lo que llamamos 'paranoia de la productividad' porque todos los datos que tenemos muestran que más del 80 % de las personas se sienten muy productivas, excepto que su gerencia piensa que no son productivas. Esto significa que hay una desconexión real en términos de expectativas y cómo se sienten".
Nadella se refiere a una gran encuesta realizada en toda su organización sobre el trabajo desde casa. El 87 % de los empleados de Microsoft se sienten más productivos cuando trabajan desde casa, mientras que el 80 % de la capa gerencial de Microsoft cree que los trabajadores son menos productivos. Nadella también señaló que antes de la pandemia, solo el 2% de los puestos vacantes en LinkedIn incluían trabajo remoto, pero desde la pandemia, esa cantidad aumentó al 20%.
Compañías como Tesla, Google y Apple han sido agresivas al intentar que su personal de oficina regrese a la oficina. Se ha informado que empresas como Apple podrían perder grandes talentos debido a su postura de obligar a sus ingenieros y desarrolladores a regresar a las oficinas.
Los datos de Microsoft sugieren que los trabajadores en el llamado soporte "Gen-Z" son los más propensos a cambiar de trabajo, con el 90% de los empleados de la Generación Z conectados a LinkedIn cambiando de rol de una forma u otra durante el término de la pandemia. Microsoft está explorando nuevos productos para cumplir con las expectativas de los trabajadores jóvenes, que están pasando cada vez más de la educación al empleo de tiempo completo a medida que pasan los años. Uno de esos productos es Microsoft Viva, que es esencialmente otra red social centrada en el trabajo que se une a otros productos de Microsoft como LinkedIn y Yammer, aunque con un giro potencialmente más moderno.
La política actual de trabajo desde casa de Microsoft permite que hasta el 50 % del tiempo de los empleados trabaje de forma remota, y más del 50 % está sujeto a la aprobación de la gerencia.
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