El director de personal de Microsoft proporciona información sobre el liderazgo para la era híbrida

Mucho ha cambiado en el mundo desde que llegó 2020 y arrojó a casi todos en un círculo del tamaño de una pandemia. Para el lugar de trabajo, el panorama ha cambiado de tal manera que el trabajo remoto se ha convertido en la norma y no en la excepción. Y esto tiene consecuencias para los líderes y gerentes que deben capacitarse sobre cómo orientar de manera efectiva a otros fuera de la oficina compartida.

Mas que Empresa rápida, La directora de personal de Microsoft, Kathleen Hogan, brinda información sobre cómo los líderes y equipos de varios gigantes tecnológicos han navegado sin problemas las aguas del trabajo híbrido. Hizo hincapié en algunas de las cosas que los líderes siempre deben hacer, como establecer buenos estándares. Pero también destacó algunos detalles de los que los gerentes en el mundo remoto deberían ser más conscientes, como mantenerse enfocados en el bienestar y el autocuidado.

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Muchas personas se encuentran en una situación en la que su cama puede estar a unos pocos pies de su oficina de emergencia en casa, lo que desdibuja la línea entre donde se detiene el trabajo y comienza la salud personal. Como resultado, los gerentes no deben permitir que los empleados se pierdan.

Los consejos de Hogan también incluyen que la confianza es más importante que nunca y que la microgestión es una receta para problemas en el mundo híbrido del trabajo. Lograr el equilibrio adecuado entre los estándares de responsabilidad establecidos y las mejores prácticas de no intervención es fundamental.


Vía:

X-Tecno (Windows 11 Central)

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