Microsoft defiende la adquisición de Activision Blizzard

Microsoft defendió la toma de control de Activision Blizzard en un extenso documento enviado al CADE de Brasil, uno de los reguladores del mercado que analiza una operación que podría tener amplias repercusiones en la industria de los videojuegos.

Ya conoces el trato. Microsoft ha anunciado un acuerdo para comprar Activision Blizzard y King por una astronómica cifra cercana a los 70.000 millones de dólares. Uno de sus grandes rivales, Sony, ha expresado su preocupación de que uno de los juegos de Activision Blizzard se convirtió en exclusivo para la plataforma Xboxespecialmente Call of Duty, una de las mayores franquicias en la historia de los videojuegos.

¿Miedos bien fundados? Aunque Microsoft negó que iba a utilizar la compra (al menos "en el corto plazo") para "expulsar" a los principales rivales de la franquicia, Sony tomó medidas al presentar su caso ante los reguladores que, desde la FCC de EE. UU. hasta este CADE en Brasil, de paso por los británicos, deben aprobar una polémica operación que deja en una posición de privilegio a la firma de Redmond.

Microsoft niega el más grande:

En respuesta, Microsoft reiteró una vez más su intención de mantener los juegos futuros de las principales franquicias de Activision Blizzard como Call of Duty, Diablo o Overwatch en la plataforma PlayStation de Sony, Nintendo u otras. Es más, asegura que lo contrario sería un mal negocio para monetizar la astronómica cifra de compra.

Microsoft dice que hará que estos juegos sean exclusivos no atraería suficientes clientes nuevos en Xbox Lo que compensa la pérdida de ventas de las versiones de PlayStation, que son millonarias. Y pone como ejemplo otra de las grandes franquicias que posee, una Minecraft que está disponible para PlayStation y Nintendo Switch y que Microsoft reconoce como una empresa "más grande" que Xbox.

La empresa de Redmond aprovechó el informe para llamando a Sony un "hipócrita" para sus propias exclusivas, mencionando acuerdos con los desarrolladores de Deathloop, Ghostwire Tokyo o Final Fantasy VII Remake para mantenerlos fuera de la plataforma Xbox. Es cierto que Sony era el "rey" de las exclusivas y fueron la razón principal por la que PlayStation superó a Xbox en las ventas de la generación anterior de consolas.

A esto se refiere Microsoft cuando menciona el verdadero "miedos" de Sony, ya que en su opinión poner a su servicio los juegos de Call of Duty y Blizzard Pase de juego representaría un "punto de inflexión"lo que alejaría a los clientes de las compras minoristas de consolas PlayStation.

Sencillamente, Microsoft cree que a Sony le preocupa que un servicio de suscripción, que representa un nuevo modelo de negocio, amenaza su dominio en la distribución de juegos de consola convencionalaunque ella respondió recientemente en el concurso Game Pass en reestructurar completamente PlayStation Plus y PlayStation Now en un servicio escalonado.

Call of Duty, a debate

Esta franquicia es el gran foco de la adquisición de Activision por parte de Microsoft. La serie ha tenido un gran éxito comercial, vendiendo decenas de millones de copias de cada título que llega al mercado y generando miles de millones de dólares en ingresos. Su influencia es colosal. en la industria de los videojuegos de hoy.

La semana pasada, varias empresas de videojuegos lideradas por Sony respondieron a una solicitud del regulador brasileño CADE. Básicamente, creen que una franquicia como Call of Duty sería "irreemplazable" si Microsoft terminara con el desarrollo de versiones de PlayStation, ya que entienden que ningún otro desarrollador o editor podría lanzar un juego que compita al mismo nivel.

Sony no dijo que ninguna otra compañía pudiera hacer un juego como Call of Duty, simplemente no pueden replicar la marca Call of Duty. Ha sido el juego de disparos premium más vendido durante varios años a pesar de que sus principales competidores ahora son gratuitos.

Los comentarios de Sony y Microsoft al CADE plantean la cuestión de cuanta competencia tiene call of duty. A tu manera batalla real gratis, Warzone, tiene grandes rivales como Fortnite, Apex Legends y PUBG. El panorama cambia por completo al comparar sus otros modos multijugador o campañas para un jugador. Battlefield debería ser el contendiente más obvio, pero su última entrega, Battlefield 2042, fue un fracaso, y su recepción escalofriante por parte de los jugadores y los críticos ha vuelto a poner a Call of Duty en pie (aún más).

Microsoft asegura que la adquisición de Activision Blizzard no le otorga una participación de mercado monopólica en ningún rincón de la industria del juego. Afirma que la empresa conjunta no posee más del 10% del pastel de desarrollo de juegos. Además, mientras posee el 30% del mercado de distribución digital de juegos de consola, Sony posee hoy más del 50%.

Todo eso saca a Call of Duty de la ecuación, eso se entiende, ya que es una franquicia única cuya importancia está en el debate sobre este acuerdo de compra. Veremos qué pasa y si se permite (o no) una operación de compra monstruosa en términos económicos y con mucha influencia en la industria. En mi humilde opinión, este tipo de grandes reuniones terminan siendo negativos para los usuarios y la industria. Y los ejemplos anteriores los tenemos por decenas. Si Sony tiene el "derecho" a quejarse y cuáles son sus motivos para hacerlo es otra cuestión.