En los últimos años, TSMC ha cambiado radicalmente su estrategia de fabricar chips únicamente en Taiwán y ha comenzado su expansión en el extranjero. Como resultado, la empresa está construyendo plantas de fabricación en Alemania, Japón y Estados Unidos. Sin embargo, el principal fabricante de chips por contrato del mundo cobrará más a sus clientes si quieren que sus chips se fabriquen fuera de Taiwán.
"Si mi cliente solicita estar en un área determinada, entonces TSMC y el cliente tienen que compartir el costo adicional", dijo CC Wei, director ejecutivo de TSMC, durante la conferencia telefónica sobre ganancias con analistas e inversores (a través de BuscandoAlpha). "De hecho, nos enfrentamos a costos más altos en el extranjero o incluso recientemente debido a la inflación y la electricidad. Esperamos que nuestros clientes compartan parte de los costos más altos con nosotros y ya hemos iniciado nuestras conversaciones con nuestros clientes".
De hecho, los costos de construcción de fábricas en Alemania, Japón y Estados Unidos son más altos que los costos de construcción de fábricas en Taiwán y TSMC se ha quejado de esto varias veces en el pasado. La empresa incluso tuvo que retrasar el inicio de la producción en su Fab 21 cerca de Phoenix, Arizona, debido a problemas con la instalación de herramientas y negociaciones con los sindicatos.
Por lo tanto, si un cliente de TSMC quiere producir sus chips en una ubicación específica, la fundición le cobrará una prima. Queda por ver qué tan grande será esa prima, pero el año pasado un informe de los medios indicó que los chips fabricados en Arizona en los nodos de producción N5 y N4 de TSMC podrían ser entre un 20 y un 30 por ciento más caros que los mismos chips producidos en Taiwán.
Debido al aumento de los gastos de construcción y operación en las plantas de fabricación en Japón, Alemania y Estados Unidos, TSMC planea traspasar estos costos adicionales a sus clientes para mantener su objetivo de margen bruto del 53%. Aunque a los diseñadores de chips estadounidenses puede que no les guste el aumento de los costos de producción en Estados Unidos, es probable que fabriquen chips para el gobierno y otros mercados que son menos sensibles a los aumentos de precios en las fábricas de Arizona. Por lo tanto, deberían poder repercutir estos mayores costes al menos a una parte de sus clientes finales sin poner en peligro su competitividad en el mercado.
"En el entorno fragmentado de la globalización actual, los costes serán mayores para todos, incluidos TSMC, nuestros clientes, nuestros competidores y toda la industria de semiconductores", afirmó el director de TSMC. “Planeamos gestionar y minimizar la brecha de costos en el extranjero mediante, primero, precios estratégicos que reflejen el valor de la flexibilidad geográfica; base de fabricación a gran escala, que ningún otro fabricante en esta industria puede igualar.
Vale la pena señalar que la redacción de CC Wei implica que si un cliente no solicita un sitio de fabricación específico, TSMC no cobrará su prima de "ubicación". Mientras tanto, queda por ver si los retornos de TSMC en Taiwán, Alemania, Japón y Estados Unidos serán similares.
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